Planification stratégique

Chers délégués,

Pendant plusieurs années, la FCAPM a soumis une variété de projets de planification stratégique, allant de l’embauche d’une firme spécialisée au travail de comité. Ces services ont été très estimés. Ils ont permis à la FCAPM d’explorer divers programmes, interventions, projets financiers, et objectifs pour l’avenir.

En juillet 2020, le comité a dû prendre une pause pour manque de personnel de direction, situation qui s’est répétée en 2021. Le mandat de ce comité est précisé dans notre manuel de Politiques et procédures :

Le président du comité de planification stratégique a le mandat d’indiquer au comité de direction l’orientation que prendra la FCAPM d’année en année. Le président du comité de planification stratégique doit être ou avoir été un membre du comité de direction.

Au cours des dernières années, nous avons été témoins d’une évidente revitalisation de notre organisation, avec de nouveaux comités, un congrès virtuel remarquable, une présence en ligne accrue, et une énergie renouvelée. Ceci fournit une toile de fond idéale pour la continuité des programmes.

Si vous répondez aux critères mentionnés plus haut, si vous avez des idées dont pourrait bénéficier notre organisation, ou si vous pensez à des améliorations qui pourraient être apportées à la FCAPM, ce poste est taillé sur mesure pour vous.

Pour plus de détails, veuillez communiquer avec un des directeurs ou avec la présidente du comité des nominations, Tiffany Wilson. nominations@cfmta.org